七、前元管理目标：顾客满意、员工满意、同行满意、股东满意、社会满意 
·顾客是前元的衣食父母，全心全意地为客户创造价值和提升服务水平，让顾客满意是前元永远追求的目标。
·顾客的满意度是由员工创造的，没有员工的满意，就不可能有持久的顾客满意。
·供应商和业内同仁是前元的伙伴，前元提倡合作共赢，而不是你输我赢或者你赢我输的同业生态环境。
·前元永续经营需要有稳定、持久的投资收益，也是对前元股东的回报。
·前元存在于社会，发展于社会，照章纳税、提供就业、赞助公益、保护环境是前元的义务。

八、前元管理原则：软的文化管理和硬的制度管理相融合
·仅靠文化管理或者仅靠制度管理都是不行的，只有两手都抓、两手都硬，才能有管理效果。
·制度是硬的文化表现，文化是软的制度表达。

九、前元做事原则：讲主观不讲客观，讲内因不讲外因 
·碰到困难讲客观、讲外因，遇到问题讲别人，这些都是导致失败的前提。
·坚信倾注全力是成功的不二法门，把1%可能变成100%的现实。

十、前元作风：公平公正、团队合作
·前元提倡公开、公平、公正的工作作风，反对自我、独裁、封闭的官僚作风。
·前元提倡团队合作的成功，反对个人英雄主义。

十一、前元司训：做人要真、善、美，做事要快、准、稳
·做事先做人，做人先要真，要讲诚信。
·要善待顾客、善待上司和下属、善待同事与朋友、善待家人，时刻拥有一颗感恩的善心。
·协调、和谐是美，美是一种感觉，是一种力量，也是一种信心。
·做事快是前提，准是目标，稳是基础。

十二、前元座佑铭：正已修身、中正和谐
·作为管理者正了，你才有资格、有权利去要求别人，如果自己无德无行，暂时坐上了某个管理职位，员工也难拥护你，内心不会信服你，身正了令才可行。
·作为前元的一份子，每个人应自省，对自己的道德水平、个人能力、工作态度进行评价，时刻修正。
·前元提倡人的身心和谐以及人与人、人与社会、社会与自然的和谐之美。